Développer son style managérial grâce au concept Nova® (module initial)
Taux de satisfaction :
9,9/10
(24 avis)
Formation créée le 02/10/2023. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Enrichie par l'outil Nova®, cette formation vous permet de développer votre style managérial par une meilleure connaissance de vos préférences comportementales et de celles de ses collaborateurs. Elle vise également à utiliser les motivations selon le concept Nova® pour adapter votre management à la situation et aux personnes managées.
Objectifs de la formation
- Comprendre et mieux connaître ses préférences comportementales et ses motivations selon le concept Nova®
- Repérer les leviers de motivation de ses collaborateurs pour favoriser leur engagement et leur fidélisation
- Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses pour adapter son style de management à la situation et aux personnes
- Générer des relations constructives et favoriser la coopération
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne en situation de management d'équipe
Prérequis
- Aucun pré - requis nécessaire
Contenu de la formation
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Préparation de la formation et introduction
- Questionnaire pré - formation d'auto - positionnement et de recueil des besoins
- Image, rôles et pouvoirs du manager
- Présentation de la philosophie et des enjeux de la méthode Nova
- Passation en ligne du Profil Nova Management par chaque participant afin de générer le Profil de chacun, qui sera utilisé durant toute la formation
-
L'outil Nova® : les préférences comportementales et motivationnelles
- Le langage des couleurs
- Utiliser à bon escient le langage des couleurs
- Connaissance de soi et des autres
- La théorie DISC de Marston : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
- Orientation sur la tâche ou sur la relation
- Les 6 motivations de Spranger
- Lire et comprendre son profil Nova®
- Approfondir les styles naturel et adapté
- Les échelles d'habiletés
- Les conflits : soi / soi, soi / autres, soi / travail
- La notion de préférence comportementale
- Activités pédagogiques : exercice d'entraînement au repérage des types de personnalités Nova "Qui est qui ?" ; réflexions en sous - groupes sur les talents de chacun (combinaison comportement + motivation) ; appropriation en binômes des profils individuels ; définition des domaines d'amélioration et des leviers à mettre en place pour développer son style managérial
-
Le management en couleurs
- Les couleurs vues par les autres couleurs : managés / managers, complémentarités et risques en communication et management
- Les leviers d'actions pour utiliser ces complémentarités et ces risques en management d'équipe
- Utiliser la roue des types psychologiques pour gagner en efficacité managériale
- Elaborer son plan de développement des aptitudes managériales selon la méthode Nova®
- Utiliser les motivations pour accompagner, fédérer et fidéliser les collaborateurs
- Coacher les émotions de ses collaborateurs
- Argumenter selon le langage des couleurs®
- Activités pédagogiques : ateliers de réflexion en sous - groupe ou en plénière, jeux de rôles, réflexion individuelle autour de son plan de développement
Équipe pédagogique
Marjorie Rommelaere, Directrice Pédagogique Hauts de France et Responsable Qualité France chez Qualifor. Près de 25 ans d'expérience en formation conseil et coaching en efficacité personnelle et professionnelle, prévention des risques et management. Master 2 Ingénierie de la Formation. Coach certifiée. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Quiz d'évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Questionnaires d'auto - positionnement en début et en fin de formation
- Evaluation orale par le questionnement du formateur tout au long de la formation au cours des ateliers et exercices en sous - groupes
- Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
- Questionnaire en ligne en début de formation (auto - positionnement et recueil des attentes)
- Questions écrites et orales
- Alternance d'apports, d'échanges, ateliers et exercices de réflexion et d'entraînement en grand groupe et sous - groupes
- Questionnaire Profil Nova management en ligne en début de formation avec Profil généré pour chaque apprenant
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
100% de nos apprenants ont suivi la totalité du parcours.
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(24 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants