Développer son style managérial grâce au concept Nova® : module 2 (REX et approfondissement)
Formation créée le 02/10/2023. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation organisée en une journée est destinée aux personnes ayant suivi le module initial "Développer son style managérial grâce au concept Nova® (14 heures). Elle vise à échanger et approfondir les outils de la méthode Nova® à partir du retour d'expériences des participants. Une activité complémentaire, basée sur la construction d'un profil Nova d'équipe, permet de prolonger et expérimenter les leviers découverts pour développer son style managérial et gagner en efficacité dans, avec et pour son équipe.
Objectifs de la formation
- Faire un état des lieux des réussites et difficultés rencontrées depuis le module initial
- Approfondir les clés de la communication et du management selon la méthode Nova®
- S'entraîner à la communication en équipe autour d'un profil d'équipe Nova®
Profil des bénéficiaires
- Toute personne en situation de management d'équipe ayant déjà suivi la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®"
- Avoir suivi et validé la formation initiale "Développer son style managérial grâce au concept Nova®" d'une durée de 14 heures
Contenu de la formation
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Retour d'expériences et approfondissements
- Les 3 D (Do, doing, done) : retours d'expériences individuelles depuis la formation initiale
- Appui sur les expériences concrètes pour approfondir les clés de la méthode Nova® selon les besoins identifiés
- Activité pédagogique : Atelier 3D + exercice du feu de camp + recherche de solutions avec l'exercice "Anti - problème" des 6 chapeaux (méthode des couleurs®)
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Nova d'équipe
- Création d'un Profil d'équipe Nova via le portail Nova Global (un Profil d'équipe par sous - groupe ; 2 sous - groupes)
- Activité de communication et management en sous - groupe en tenant compte du Profil d'Equipe établi
- Keep / Drop / Start : exercice pour débriefing en plénière et fixation de nouveaux objectifs de progrès dans son plan de développement
Marjorie Rommelaere, Directrice Pédagogique Hauts de France et Responsable Qualité France chez Qualifor. Près de 25 ans d'expérience en formation conseil et coaching en efficacité personnelle et professionnelle, prévention des risques et management. Master 2 Ingénierie de la Formation. Coach certifiée. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Quiz d'évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Questionnaires d'auto - positionnement en début et en fin de formation
- Evaluation orale par le questionnement du formateur tout au long de la formation au cours des exercices
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Formation présentielle collective intra - entreprise. Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
- Questionnaire en ligne en début de formation (auto - positionnement et recueil des attentes)
- Questions écrites et orales
- Formation fortement participative avec appui sur les expériences des participants, échanges et apports complémentaires du formateur
- Activité pédagogique de communication managériale autour d'un nouveau profil : le Profil d'équipe Nova® généré à partir du portail Nova Global pour deux sous - groupes
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation