Développer son leadership (les softskills du manager)
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Formation créée le 05/05/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Développer son leadership personnel par le biais des softskills : intelligence intra - personnelle, inter - personnelle, collective et situationnelle, rationnelle et entrepreneuriale.
Objectifs de la formation
- Perfectionner sa pratique des fondamentaux du management d'équipe
- Identifier son style de management pour le faire évoluer et l'adapter selon les situations
- Développer son leadership personnel
Profil des bénéficiaires
- Futurs managers
- Chefs d'équipe souhaitant développer leur leadership personnel
- Aucun
Contenu de la formation
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Intelligence intra - personnelle
- Tester ses certitudes
- Comprendre le développement d'un manager tout au long de sa vie
- Activité pédagogique : exercices de réflexion en sous - groupes et prise de hauteur
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Intelligence inter - personnelle
- Découvrir son style de négociateur face aux ingérables et expérimenter d'autres styles
- La gestuelle de l'autorité
- Activités pédagogiques : tests individuels et jeux de rôles ; commenter et expliquer les objectifs et indicateurs du chantier ; comprendre et faire appliquer une démarche d'entreprise dans son équipe
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Intelligence collective et situationnelle
- Mobiliser une équipe pour une performance collective
- Décrypter les jeux psychologiques et garder le contrôle de la situation
- Activité pédagogique : remonter à sa hiérarchie les questions et problèmes sans réponse, faire respecter les horaires de travail, recadrer
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Intelligence rationnelle
- Ne pas confondre vitesse et précipitation pour décider
- Répondre aux objections
- Prendre en compte le facteur temps en situation d'entretien
- Activités pédagogiques : exercice ludique de prise de hauteur ; justifier la cotation des primes à un membre de l'équipe ; préciser la position de sa hiérarchie
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Intelligence entrepreneuriale
- Auto - diagnostic des styles de management et pratique du management situationnel
- Exercer son autorité
- Revenir sur des droits acquis
- Etablir son leadership
- Activités pédagogiques : tests individuels, analyses de situations, mises en situation
Formatrice interne Qualifor, responsable qualité et référente Hauts de France. Formatrice et consultante depuis 2001. Diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation, d'une maîtrise Métiers de la Communication. Certifiée coach professionnel. Certifiée par l'INRS pour former aux risques psychosociaux et des acteurs PRAP IBC et bureautique. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Formation présentielle intra - entreprise. Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise commanditaire, selon nos conditions générales de vente.
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Mémento boîte à outils synthétisant les acquis et permettant la fixation et le suivi d'objectifs de progrès de chaque participant