De manager à manager coach
0/10
(0 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 11/05/2021. Dernière mise à jour le 20/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de vous initier au concept de coaching et d'intégrer la pratique du coaching dans votre management au quotidien.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'intérêt d'être manager coach en plus de son rôle classique de manager
- S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par les sciences de la communication
- Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
- Découvrir et appliquer les rôles fondamentaux du coach
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ayant la responsabilité d'une équipe
- Managers souhaitant s'impliquer dans le développement des talents et dans l'évolution des compétences individuelles et collectives
Prérequis
- Aucun pré - requis nécessaire
Contenu de la formation
-
Développer ses aptitudes managériales
- Le management : d'expert technique à manager
- Auto - diagnostic de son style de management
- Les styles de management
- Les phases de l'autonomie professionnelle
- Les clés dela motivation
- Le management bienveillant
- Développer son leadership personnel
-
S'approprier les outils de la communication managériale
- Maîtriser les techniques d'écoute avancées et de reformulation
- Reconnaître les différtentes typologie d'interlocuteurs
- Développer sa capacité à convaincre et mobiliser
- Adapter une posture d'expert en communication
- Soigner son entrée en scène
- Vendre ses idées
- Dire non lorsque c'est nécessaire
- Traiter les sous - entendus et tirer partie des critiques justifiées
- Gérer les critiques agressives
- Résoudre les situations conflictuelles
- Désamorcer les résistances
-
De manager hiérarchique à manager coach
- Différencier l'image de manager et celle de coach
- Les situations adaptées au coaching
- Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic
- Adapter son management à la pratique du coaching
- Identifier les dimensions du comportement
- Repérer et utiliser à bon escient les états du Moi
- Le circuit confiance
- Créer une dynamique de progrès
- Utiliser les outils de coaching d'équipe
Équipe pédagogique
Formatrice consultante depuis 20 ans, diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes. Certifiée coach professionnelle. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation intra - entreprise en présentiel. Accueil dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise commanditaire selon nos conditions générales de vente
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets, jeux de rôles, exercices de réflexion en sous - groupes
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Mise à jour du catalogue - En attente des indicateurs de performance.
0/10
(0 avis)
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants