De manager à manager coach

Formation créée le 11/05/2021. Dernière mise à jour le 22/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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De manager à manager coach


Cette formation vous permettra de vous initier au concept de coaching et d'intégrer la pratique du coaching dans votre management au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'intérêt d'être manager coach en plus de son rôle classique de manager
  • S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par les sciences de la communication
  • Découvrir son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
  • Découvrir et appliquer les rôles fondamentaux du coach

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers ayant la responsabilité d'une équipe
  • Managers souhaitant s'impliquer dans le développement des talents et dans l'évolution des compétences individuelles et collectives
Prérequis
  • Aucun pré - requis nécessaire

Contenu de la formation

Développer ses aptitudes managériales
  • Le management : d'expert technique à manager
  • Auto - diagnostic de son style de management
  • Les styles de management
  • Les phases de l'autonomie professionnelle
  • Les clés dela motivation
  • Le management bienveillant
  • Développer son leadership personnel
S'approprier les outils de la communication managériale
  • Maîtriser les techniques d'écoute avancées et de reformulation
  • Reconnaître les différtentes typologie d'interlocuteurs
  • Développer sa capacité à convaincre et mobiliser
  • Adapter une posture d'expert en communication
  • Soigner son entrée en scène
  • Vendre ses idées
  • Dire non lorsque c'est nécessaire
  • Traiter les sous - entendus et tirer partie des critiques justifiées
  • Gérer les critiques agressives
  • Résoudre les situations conflictuelles
  • Désamorcer les résistances
De manager hiérarchique à manager coach
  • Différencier l'image de manager et celle de coach
  • Les situations adaptées au coaching
  • Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic
  • Adapter son management à la pratique du coaching
  • Identifier les dimensions du comportement
  • Repérer et utiliser à bon escient les états du Moi
  • Le circuit confiance
  • Créer une dynamique de progrès
  • Utiliser les outils de coaching d'équipe

Équipe pédagogique

Formatrice consultante depuis 20 ans, diplômée d'un Master Ingénierie de la Formation et Recherche en Formation des Adultes. Certifiée coach professionnelle. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation intra - entreprise en présentiel. Accueil dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise commanditaire selon nos conditions générales de vente
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, jeux de rôles, exercices de réflexion en sous - groupes
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Mise à jour du catalogue - En attente des indicateurs de performance.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines