Sensibilisation aux aptitudes managériales (Profil managérial + atelier de formation + ressources en E - Learning)
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Formation créée le 10/07/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation courte alliant connaissance de son style managérial, apports sur les principales aptitudes et conseils individualisés à partir du profil Nova management. En amont de la formation, vous répondez à un questionnaire en ligne pour obtenir votre dossier Profil Managérial Nova®. Au cours de l'atelier de formation avec votre formateur (présentiel ou distanciel), la première partie est consacrée à l'étude de votre profil managérial et l'identification de vos forces et domaines d'amélioration pour devenir un manager efficace. La deuxième partie est consacrée à la découverte des principales aptitudes managériales et à l'appropriation d'outils en management d'équipe à partir des besoins identifiés dans votre profil Nova Management. Suite à l'atelier, vous disposez d'un accès pour approfondir des conseils et ressources complémentaires en E - Learning. A l'issue de cette formation, vous serez initié aux aptitudes managériales fondamentales pour réussir vos débuts dans la fonction managériale. Cette formation peut être suivie individuellement ou en petit groupe de 4 personnes maximum. Durée totale de la formation : 6 heures, réparties de la manière suivante : préparation 30 minutes (questionnaires en ligne), atelier synchrone 4 heures, approfondissement asynchrone en e - learning 1 h 30
Objectifs de la formation
- Compléter et connaître son profil managérial
- Cerner les enjeux des aptitudes managériales pour réussir en tant que manager
- Déterminer ses forces et domaines d'amélioration pour réussir dans la fonction managériale
- Etablir un plan d'action pour développer ses aptitudes managériales
Profil des bénéficiaires
- Personne amenée à évoluer vers la fonction managériale
- Aucun pré - requis nécessaire
Contenu de la formation
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Préparation de la formation
- Questionnaire Nova® en ligne
- Questionnaire d'auto - positionnement et de repérage des attentes en début de dispositif
- Quiz d'évaluation des compétences avant la formation
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Mieux connaître son profil managérial pour se fixer des objectifs de progrès
- Débriefer et s'approprier son Profil Nova Management : graphiques, préférences comportementales, préférences motivationnelles, talents naturels, échelle d'habiletés, style de management, points forts et domaines d'amélioration en tant que manager
- Repérer les questions qui se posent dans la fonction actuelle et / ou à venir
- Identifier et analyser les aptitudes managériales actuellement présentes
- Identifier les aptitudes managériales à développer ou améliorer
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Comprendre les contours et enjeux des aptitudes managériales
- Les principales aptitudes managériales et les softskills du manager
- Synthèse et co - construction de la conclusion points forts / axes de progrès
- Elaboration d'un plan d'action pour développer ses compétences managériales
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Approfondissement libre
- Ressources complémentaires à l'issue de l'atelier : vidéos, mémentos pédagogiques, fiches conseils, etc.
- Exercices facultatifs d'approfondissement avec suivi en ligne
Marjorie Rommelaere, Responsable Qualité et Référente Hauts de France chez Qualifor. Consultante formatrice et coach en efficacité professionnelle, management, prévention des risques depuis 2001, après avoir été Directrice Communication. Master 2 Ingénierie de la Formation. Habilitée par l'INRS pour les formations acteur PRAP et initiation aux RPS. Coach certifiée. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Elaboration d'un plan d'action personnel de développement des aptitudes managériales
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Si la formation est organisée en présentiel : accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire, selon nos conditions générales de vente. Si la formation est organisée en distanciel : mise à disposition du participant, par l'organisme de formation, d'un compte en ligne avec plateforme E - Learning et salle virtuelle.
- Documents supports de formation projetés / partagés
- Exposés théoriques
- Test en ligne en amont de la formation afin d'obtenir son profil managérial dès le début de l'atelier (Profil Nova® management)
- Mise à disposition en ligne de documents supports et conseils / exercices complémentaires suite à l'atelier
- Dossier complet Nova Management : graphiques, préférences comportementales, préférences motivationnelles, talents naturels, échelle d'habiletés, style de management, points forts et domaines d'amélioration en tant que manager