L'essentiel pour accompagner le changement

Formation créée le 09/08/2021. Dernière mise à jour le 11/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

L'essentiel pour accompagner le changement


Une formation en groupe restreint (6 personnes maximum) et en 8 heures pour comprendre les enjeux du changement, les stratégies d'acteur et communiquer pour accompagner le changement

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux des acteurs et la représentation du changement
  • Comprendre les types de comportements et adapter ses comportements et attitudes pour accompagner le changement
  • Communiquer efficacement autour du changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à accompagner ses collaborateurs autour de changements
Prérequis
  • Aucun pré - requis nécessaire

Contenu de la formation

Enjeux et représentations
  • Elément de socio - dynamique pour comprendre le changement
  • Les différents comportements face au changement
  • Réflexion individuelle autour de cas concrets
Adaptation au changement
  • Les types de comportements dans le temps : phases de deuil et étapes d'intégration du changement
  • Adopter les comportements et attitudes adaptées face à la résistance
  • Carte des acteurs et Marguerite Sociologique pour un accompagnement adapté
  • Réflexion individuelle ou en sous - groupes : cartographier ses collaborateurs et identifier ses comportements et attitudes actuels et à développer pour réussir le changement
Communiquer efficacement et accompagner le changement
  • Construire un argumentaire pour faciliter le changement
  • Bien définir le projet de changement et identifier les étapes clés
  • Construire son plan de communication
  • La politique des petits pas
  • Coaching express des émotions, chez soi et chez son interlocuteur
  • Construction d'un argumentaire et d'un plan de communication

Équipe pédagogique

Marjorie Rommelaere, consultante en management, communication et prévention des risques depuis plus de 20 ans. A été directrice communication, responsable d'une Ecole des Consommateurs, gérante de son propre organisme de formation de 2001 à 2021. Aujourd'hui, Directrice Pédagogique Hauts de France et Responsable Qualité chez Qualifor. Titulaire d'un master Ingénierie de la Formation, coach certifiée. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Réflexions individuelles et en sous - groupes, études de cas concrets
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Mise à jour du catalogue - En attente des indicateurs de performance.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants