Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Formation créée le 15/11/2021. Dernière mise à jour le 22/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (4 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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Réussir ses entretiens annuels d'évaluation


L'entretien annuel d'évaluation ne s'improvise pas. Cet acte managérial , s'il est mené efficacement, permet d'aligner les objectifs individuels à la stratégie de l'entreprise. Comment favoriser un climat de dialogue ouvert et constructif ? comment être objectif et formuler des commentaires constructifs ? Comment négocier et fixer des objectifs de performance ? Comment gérer les situations tendues au cours de l'entretien ?

Objectifs de la formation

  • S'approprier une méthodologie permettant d'évaluer objectivement les collaborateurs
  • Mener les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
  • Développer des comportements efficaces pour réussir l'entretien
  • S'entraîner à pratiquer l'entretien d'évaluation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne manager d'une équipe ou ayant à réaliser des entretiens d'évaluation
Prérequis
  • Aucun pré - requis n'est demandé pour suivre cette formation

Contenu de la formation

L'entretien d'évaluation, un acte managérial incontournable
  • Situer l'entretien annuel dans les processus RH
  • Faire de l'appréciation un acte de management, de développement et de motivation
  • Soigner la préparation de l'entretien et son suivi
  • Exercice sur les sources de motivation
Les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
  • Clarifier la structure et les règles de l'échange : accueil et cadrage
  • Faire le bilan de l'année écoulée
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • S'approprier le support d'entretien et le renseigner
  • Formuler un feed - back, une critique, une félicitation
  • Cas pratique sur la phase d'évaluation
  • Négocier et fixer les objectifs de performance pour l'année à venir
  • S'orienter vers le futur et conclure positivement
  • Entraînements au feed - back constructif et à l'écoute active
La gestion des situations tendues
  • Identifier et adopter les comportements appropriés au cours de situations tendues
  • Repérer son style d'écoute et de comportements face aux personnalités difficiles
  • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
  • Entraînement à la gestion de situations délicates

Équipe pédagogique

Formateur expert en management, communication et ressources humaines. Master spécialisé Management Européen des Ressources Humaines. Sensibilisé à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

100% des apprenants ont suivi le parcours dans sa totalité.
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines