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QUALIFOR - Catalogue au 04/07/2024

Représentation de la formation : Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(4 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 15/11/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L'entretien annuel d'évaluation ne s'improvise pas. Cet acte managérial , s'il est mené efficacement, permet d'aligner les objectifs individuels à la stratégie de l'entreprise. Comment favoriser un climat de dialogue ouvert et constructif ? comment être objectif et formuler des commentaires constructifs ? Comment négocier et fixer des objectifs de performance ? Comment gérer les situations tendues au cours de l'entretien ?

Objectifs de la formation

  • S'approprier une méthodologie permettant d'évaluer objectivement les collaborateurs
  • Mener les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
  • Développer des comportements efficaces pour réussir l'entretien
  • S'entraîner à pratiquer l'entretien d'évaluation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne manager d'une équipe ou ayant à réaliser des entretiens d'évaluation
Prérequis
  • Aucun pré - requis n'est demandé pour suivre cette formation

Contenu de la formation

  • L'entretien d'évaluation, un acte managérial incontournable
    • Situer l'entretien annuel dans les processus RH
    • Faire de l'appréciation un acte de management, de développement et de motivation
    • Soigner la préparation de l'entretien et son suivi
    • Exercice sur les sources de motivation
  • Les différentes étapes de l'entretien d'évaluation
    • Clarifier la structure et les règles de l'échange : accueil et cadrage
    • Faire le bilan de l'année écoulée
    • Evaluer les résultats et les compétences
    • S'approprier le support d'entretien et le renseigner
    • Formuler un feed - back, une critique, une félicitation
    • Cas pratique sur la phase d'évaluation
    • Négocier et fixer les objectifs de performance pour l'année à venir
    • S'orienter vers le futur et conclure positivement
    • Entraînements au feed - back constructif et à l'écoute active
  • La gestion des situations tendues
    • Identifier et adopter les comportements appropriés au cours de situations tendues
    • Repérer son style d'écoute et de comportements face aux personnalités difficiles
    • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation
    • Entraînement à la gestion de situations délicates
Équipe pédagogique

Formateur expert en management, communication et ressources humaines. Master spécialisé Management Européen des Ressources Humaines. Sensibilisé à l'accueil des publics en situation de handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, mise à disposition et équipée par l'entreprise bénéficiaire selon nos conditions générales de vente
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

100% des apprenants ont suivi le parcours dans sa totalité.
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants