Manager une équipe en télétravail
Formation créée le 19/01/2023. Dernière mise à jour le 04/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous êtes chef d'équipe, chef de projet, coordinateur et vous managez un collectif de travail dispersé : télétravail occasionnel, régulier, à 100% depuis le domicile ou en flex office ? Cette formation vous permettra tout d'abord de mieux connaître les enjeux et points de vigilance liés au télétravail. Vous découvrirez et choisirez ensuite les postures, pratiques managériales et actions à mettre en place manager efficacement des collaborateurs en télétravail.
Objectifs de la formation
- Développer ses connaissances autour des spécificités du management d'une équipe en télétravail
- Construire une représentation commune du télétravail
- Identifier et mettre en place les postures managériales et actions adaptées pour manager des collaborateurs en télétravail
- Etablir son plan de développement en tant que manager d'équipe dispersée
Profil des bénéficiaires
- Managers, coordinateurs, chefs de projet, chefs d'équipes ayant à manager ou fédérer un collectif de travail dispersé
- Toute personne ayant à manager ou fédérer un collectif de travail dispersé, quel que soit le contexte de télétravail de l'équipe (occasionnel, régulier, 100%, etc.)
- Aucun pré - requis nécessaire
Contenu de la formation
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Préparation de la formation
- Recueil des attentes et positionnement au départ de la formation
- Quiz d'évaluation des compétences au départ de la formation
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Enjeux et spécificités du télétravail
- Les règles du jeu en télétravail et les principaux défis du management en télétravail
- Analyse du cadre de travail et identification des changements du point de vue du collaborateur (physionomie de votre équipe en télétravail)
- Elaborer son plan d'action pour manager efficacement à distance
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Postures et actions pour manager un collectif dispersé
- Spécificités du management d'un collectif dispersé
- Co-construction de la vision du fonctionnement de son équipe en télétravail (modalités et pratiques du télétravail)
- Entretiens motivationnels avec des équipiers dispersés
- Actions pour développer la dynamique collective à distance
- Donner de la confiance et recevoir de la confiance
- Développer l'efficacité personnelle de ses collaborateurs
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Communication à distance et équilibre personnel / professionnel
- Les clés de la communication à distance
- Organiser des temps d'échanges individuels ou collectifs à distance
- Fixer des objectifs clairs et mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité
- Faire attention à soi en tant que manager
- Veiller à l'équilibre vie personnelle et professionnelle
Intervenant 1 : Responsable Pédagogique Hauts de France et Responsable Qualité Formation chez Qualifor. Consultante formatrice depuis 2001 en management, communication et prévention des risques professionnels, après avoir été directrice communication dans une mairie et coordinatrice formation dans une école des consommateurs. Diplômée d'un Master Ingénierie de la formation et d'une Maitrise Métiers de l'Information et de la Communication. Certifiée coach professionnelle et consultante Nova® Certifiée par l'INRS pour les formations initiation aux RPS et acteurs PRAP IBC option Activité de Bureau. Formée à l'accueil des publics en situation de handicap. Intervenant 2 : Formateur consultant en communication interpersonnelle, efficacité professionnelle et management, après avoir exercé plus de 38 ans dans le domaine des valeurs mobilières et de l'intermédiation financière ainsi qu'en finance et informatique. Diplômé praticien et maître praticien PNL et 101 en Analyse Transactionnelle. DEA Monnaie Finance Banque. Sensibilisé à l'accueil des publics en situation de handicap.
- Feuilles de présence
- Questions écrites ou orales (QCM)
- Elaboration d'un plan de développement pour le manager à distance
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée et mise à disposition par l'entreprise bénéficiaire, selon nos conditions générales de vente
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports / outils à la suite de la formation : ouverture d'un compte en ligne pour chaque stagiaire via la plateforme LMS de Qualifor